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[主观题]

总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A.全过程B.实施全过程C.施工安装D.实施运营全

总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。

A.全过程

B.实施全过程

C.施工安装

D.实施运营全过程

答案
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更多“总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A.全过程B.实施全过程C.施工安装D.实施运营全”相关的问题

第1题

下边关于项目风险管理的描述中,正确的有()。

A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制

B.对项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,而且要把风险降低到零

C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段

D.风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程

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第2题

(五)背景资料 某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土一剪力墙结构,

(五)

背景资料

某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土一剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。

合同履行过程中,发生了下列事件。

事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制“项目管理实施规划”,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。

事件2:施工总承包单位编制了“项目安全管理实施计划”,内容包括:“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。

事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。

事件4:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。

事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限为4个月。

【问题】

1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?

3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。

4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?

5.事件5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?

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第3题

(五)某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构,室内隔墙采用

(五)

某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。

合同履行过程中,发生了下列事件。

事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。

事件2:施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》,内容包括:“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。

事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。

事件4:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。

事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限4个月。

【问题】

1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?

3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。

4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?

5.事件5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?

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第4题

根据电力工程造价管理的内容,工程造价控制应贯穿于项目建设的重点阶段即可,不用贯穿于全过程。()
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第5题

在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是 ()

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

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第6题

新上项目物资管理策划,是项目物资管理工作成败的关键,贯穿于项目物资管理的每个环节和始终,也
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第7题

在国际上可以接受业主方、设计方、施王方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的
项目管理服务的是()。

A .会计师事务所

B .项目管理咨询公司

C .设计施工总承包单位

D .工程总承包单位

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第8题

在国际上,可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的
项目管理服务的是()。

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

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第9题

在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目
管理服务的是______。

A.监理单位

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

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