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[主观题]

挣值EV(EarnedValue)分析是20世纪80年代()开发成功的。

挣值EV(EarnedValue)分析是20世纪80年代()开发成功的。

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第1题

你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面1-4四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是()

A.-300美元;项目进程提前

B.+8,000美元,项目进程准时

C.+200美元,项目进程提前

D.-200美元,项目进程延后

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第2题

项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成功,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列哪一项活动()

A.提交变更请求

B.重新计算PV

C.更改项目管理计划

D.进行储备分析

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第3题

如果挣值EV是300万元,实际成本AC是350万元,计划值PV是375万元。进度绩效指数显示()。

A.仅以原始计划速率86%进行项目

B.正在以原始计划速率的94%进行项目

C.正在以原始计划速率的107%进行项目

D.仅以原始计划速率的80%进行项目

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第4题

CPI成本绩效指数等于EV挣值除以AC实际成本,他的结果可以是下列选项中的哪几项?()

A.大于1,在计划成本内

B.大于等于1,在计划成本内

C.小于1,超过计划成本

D.小于等于1,超过计划成本

E.等于1,与计划成本持平

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第5题

定期项目评审过程中,项目经理发现挣值(EV)为50,000美元,而计划价值(PV)为30,000美元。此外,与预先估算的15,000美元相比,已经花费了35,000美元。下列哪一种说法描述了项目的当前状态()

A.处于正常轨道,并与风险管理计划保持一致

B.落后于进度计划,且由于许多变量可能偏移

C.由于有效利用资源,处于正常轨道

D.由于赶工,超前于进度

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第6题

曝光值EV的量是如何规定的?

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第7题

下列分析方法中,可采用选择价值工程研究对象的是()。

A.价值指数法和对比分析法

B.百分比法和挣值分析法

C.对比分析法和挣值分析法

D.ABC分析法和因素分析法

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第8题

下列施工成本分析的基本方法,可用于施工成本分析的是()。

A.因素分析法

B.技术进步法

C.挣值分析法

D.定律估算法

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第9题

如本案例是用挣值法理论进行成本控制,即主要是对哪三个费用值进行分析?

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第10题

下面不属于挣值法分析的费用值的是()。A.已经完成工作预算费用B.未完成工作的费用C.已经完成工

下面不属于挣值法分析的费用值的是()。

A.已经完成工作预算费用

B.未完成工作的费用

C.已经完成工作实际费用

D.计划完成工作预算费用

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