不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是()。
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
D、成本加固定比例费用合同
A.成本加奖金合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
D、成本加固定比例费用合同
第1题
A.企业缺乏施工技术标准和施工工艺规程
B.所用材料的规格、质量、性能等不符合设计要求
C.所采用的施工机具不能满足施工工艺要求
D.违背客观规律,盲目缩短工期和抢工期,盲目降低成本
E.工业化程度过高
第2题
以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是______。
A.发包人提出提前完成项目或者缩短工期而造成承包人的费用增加
B.发包人延误支付期限造成承包人的损失
C.由于不可抗力导致施工条件的改变
D.承包商擅自做出工程变更
第3题
A.承包人选择的分包人不能按时进场施工
B.发包人对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期
D.承包人为项目创优而自主增加投入
E.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展
第4题
A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,一般不应该由业主承担责任;
B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由承包人承担责任。
C.施工方案变更要经过业主的批准,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。
D.业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主的要求。
E.在授标后(或签订合同后)业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案。
第5题
由于发包人或工程师指令承包人加快施工速度,缩短工期,工程师应批准承包人的()索赔。
A.费用
B.工期
C.工期和费用
D.工期、成本和利润
第6题
A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险
C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间
D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小
E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小
第9题
的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
第10题
当承包人提出索赔要求后,工程师无权就()作出决定。
A.费用索赔
B.要求承包人缩短合同工期
C.合同内索赔
D.工期延误索赔
第11题
通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期,承包人据此提出的索赔称为()。
A.工程变更索赔
B.发包人违约索赔
C.工程加速索赔
D.不可预见条件索赔