关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。 A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工
关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
关于施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
第1题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
第2题
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
第3题
关于施工总承包管理模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
第4题
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工
B.施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可
第5题
关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
第6题
关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
第7题
关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。
A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
第8题
关于施工总承包和施工总承包管理模式的比较,下列说法中正确的是()
A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
第9题
下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
第10题
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任