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[多选题]

为了加强室内空气的流通,下面做法正确的是()。

A.开电风扇

B.开空调

C.开排气扇

D.开窗

答案
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更多“为了加强室内空气的流通,下面做法正确的是()。”相关的问题

第1题

燃气热水器要安装在通风处。不能安装在卫生间内,使用时一定开启排风扇流通室内空气,以防二氧化碳中毒。()
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第2题

食物中毒的预防,下面各措施中能防止微生物污染的有效做法是()。

A.改进食品加工和储藏的设备

B.加强食品卫生执法与监督

C.把住病从口入关,不吃腐败变质的食物

D.有关人员定期做健康检查

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第3题

由于频繁出现软件运行时被黑客远程攻击获取数据的现象,某软件公司准备加强软件安全开发管理,在下面做法中,对于解决问题没有直接帮助的是()

A要求开发人员采用瀑布开发模型进行开发

B.要求所有的开发人员参加软件安全意识培训

C.要求规范软件编码,并制定公司的安全编码准则

D.要求增加软件安全测试环节,尽早发现软件安全问题

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第4题

玉门公司是一家保险公司。为了加强风险管理,一方面,该公司根据内部控制目标,结合风险应对策略,
综合运用控制措施,对各种业务和事项实施有效控制;另一方面,不断加强文化建设,让董事、监事、经理及其他高级管理人员在企业文化建设中发挥主导作用。根据我国《企业内部控制基本规范》,该公司的上述做法涉及的内部控制要素有()。

A.风险评估

B.内部环境

C.信息与沟通

D.控制活动

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第5题

患者,男,甲型肝炎住院20天治愈出院,护士为其进行终末期消毒处理,不妥的做法是()A、患者洗澡、换

患者,男,甲型肝炎住院20天治愈出院,护士为其进行终末期消毒处理,不妥的做法是()

A、患者洗澡、换清洁衣裤

B、个人用物经消毒后带出病区

C、被服及时送洗衣房清洗

D、室内空气可用喷雾消毒

E、病床、桌椅用消毒液擦拭

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第6题

下面老师的做法恰当的是()

A.学生玩插座,老师说“注意安全,不要把手放到里面”

B.学生在摇晃身体,老师说“不要晃了”

C.学生乱扔垃圾,老师说“我们可以把垃圾扔到垃圾桶里面”

D.学生为了得到关注,上课捣乱,老师说“请安静,谢谢”

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第7题

(二) 为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电

(二)

为了适应经济开发区规模不断扩大的需要,某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集,站址内有地下给水管道和一幢六层废弃民宅。为了加强现场文明施工管理,项目部制订了相应的现场环境保护措施。主要措施如下:

措施l:施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。

措施2:为减少六层废弃民宅拆除时产生扬尘,在拆除时计划配合洒水等。

措施3:为及时清除施工中产生的固体和液体废物,计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。

措施4:计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用,为了防止噪声扰民,施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。

问题

1.施工前对施工现场的地下给水管道实施了哪些保护措施?

2.措施2和措施3中,哪些是正确的?哪些是不正确的?对于不正确的请给出正确的做法。

3.指出措施4中存在的问题,并给出正确的做法。

4.施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?

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第8题

公众预防新型冠状病毒感染的肺炎的措施有:()、()、()、(),杜绝捕猎、贩卖、购买、加工、食用野生动物。

A.保持手部卫生

B.保持室内空气的流通

C.医院就诊或陪护就医时,一定要佩戴好合适的口罩

D.良好安全的饮食习惯

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第9题

传染病患者出院时的终末消毒处理,错误的做法是()

A.患者洗澡、换清洁衣裤

B.个人用物经消毒后带出病区

C.被服及时送洗衣房清洗

D.室内空气可用喷雾消毒

E.被服及时消毒灭菌

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第10题

背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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