题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的()的特点。
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.不确定性
答案
B、多维性
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题目内容
（请给出正确答案）
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.不确定性
答案
B、多维性
更多“一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬”相关的问题
第1题
A.多因性
B.多维性
C.多变化性
D.动态性
第2题
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、不确定性
第5题
A.如果废品不是因为工人、班组过失而造成的废品，应统计在产品产量范围内
B.如果废品是由于工人、班组自身原因产生的，也不应统计在内
C.不论何种原因造成的废品，都不能计算在产量范围之内
D.废品不应计算在内，以真实地反映劳动定额完成情况
E.不论何种原因造成的废品，都计算在产量范围之内
第6题
A.OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键绩效指标
B.是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法
C.主要目标是明确公司和团队的“目标”
D.主要目标明确每个目标达成的可衡量的"关键结果”
第7题
对主管人员而言，修补有问题的相片是个令人头痛的问题，它需要大量细致且繁琐的工作，而主管者花费了大量的时间和精力在上面，仍有积压，以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延，结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工，而雇员的出错率也越来越高，积压也越来越多，工作的效率也越来越低下。同时，不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使那些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低，而那些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加，2个月内，有3个职工离开了该部门。
于是对艺术部的工作进行了重新设计，共分成两个组：普通艺术照组和婚礼肖像组，每个组由一名熟练工人任组长，负责分工和训练新工人，除了刚来的新人，每个工人负责自己的工作质量，一旦出现错误直接返回给本人，主管不再负责修复，加工过程出现问题时员工直接与顾客协商，工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数，工作难度越高，系数也越大，工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%，质量也大大提高，工人也安心工作。
分析要求：
(1)该摄影公司是如何进行工作设计的？
(2)工作设计后。会有什么样的结果？
第10题
采掘比例关系指标：通常表达()的指标有产量与进尺比、采掘速度比、采掘工作面个数比、采掘工人数目比、三量与各类产量比，以及三量与各类掘进进尺比。
