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[主观题]

背景资料某施工单位与某建设单位于2012年6月签订了一项市内管道光缆工程施工合同，合同约定建设单

背景资料

某施工单位与某建设单位于2012年6月签订了一项市内管道光缆工程施工合同，合同约定建设单位提供材料，安全生产费按施工费的1%计取且全部用于本项目。

项目负责人组织班组长召开了工前会议，会上由现场勘察人员进行了安全交底，并做了书面记录;会后各班组长立即带领工人开始了施工。

光缆到货后，技术负责人辽光缆单盘检验工作，要求抽测部分光纤以加快检验进度。检验结果符合技术指标要求。

某班组长在人孔作业时，一人打开人孔盖后立即进入人孔。随即晕倒，另外两人跳入人孔救人也晕倒;地面人员报警，消防人员将三人救出，一人得救，另两人抢救无效死亡。

中继段测试时，有一芯光纤某段衰耗过大，原因是光缆本身质量不合格。

完工后，施工单位总结经验教训，制订了相应措施，以保证今后的工程顺利实施。

问题：

1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由

2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由

3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生？

4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作？相关损失由谁承担？

答案

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发布时间：2020-09-21

更多“背景资料某施工单位与某建设单位于2012年6月签订了一项市内管道光缆工程施工合同，合同约定建设单”相关的问题

第1题

背景资料某化肥厂合成氨车间竣工验收完毕,施工单位将竣工结算书提交建设单位签证确认,建设单位发

背景资料

某化肥厂合成氨车间竣工验收完毕,施工单位将竣工结算书提交建设单位签证确认,建设单位发现其中L8管号的高压无缝钢管长度及其法兰数均比工程实体超过较多,查阅已相互确认的竣工图与工程实体一致。

问题

待审核的经济资料(竣工结算书)与技术资料(竣工图)对L8管线数量描述不一致说明什么问题？

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第2题

【背景资料】某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修

【背景资料】

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：

事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

事件2：因工期紧，施工单位建议采取每5层1次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用1个装饰装修班组按栋分2个施工段组织流水作业”。

事件3：地基基础工程验收时，监理工程师发现基础部分回填土的密实度未达到要求，责令整改。

事件4：工程最后1次阶段验收合格，施工单位于2011年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

【问题】

1．事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？

2．事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审？

3．事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。

4．分析造成地基基础密实度达不到要求的原因，并写出针对此项内容的治理措施。

5．事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

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第3题

【背景资料】某电子电气有限公司（建设单位)新建液晶屏（LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国

【背景资料】某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表，如下表所示。

LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇筑了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。【问题】

按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。

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第4题

背景资料某群体工程，主楼主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设

背景资料

某群体工程，主楼主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800㎡，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)签订了施工合同和监理合同。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：监理工程师在审查施工组织总设计时，发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全，要求补充完善。

事件二：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

事件三：施工过程中发生索赔事件如下：

(1)由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，

造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元;

(2)当地发生百年一遇暴雨引发泥石流，导致工作E停工、清理恢复施工共用3个月，造成施

工设备损失费用8.2万元、清理和修复过程费用24.5万元。

针对上述(1)、(2)事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工

期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。

事件四：某单体工程会议室主梁跨度为10.5m，截面尺寸(b×h)为450mm×900mm。施工

单位按规定编制了模板工程专项方案。

【问题】：

1.事件一中，施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容？

2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，指出其关键线路(用工作表示)，并计算其总工期(单位：月)。

3.事件三中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立并说明理由。

4.事件四中，该专项方案是否需要组织专家论证？该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位：mm)？

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第5题

【背景资料】某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙

【背景资料】

某工程项目建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中，发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

【问题】

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的做法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

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第6题

背景资料：某高速公路施工合同段在建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下，施工单位精

背景资料：

某高速公路施工合同段在建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力下，施工单位精心组织施工，按质按量如期完成工程合同，符合交工验收条件后，经监理工程师同意，施工单位向项目法人提出了交工验收申请。

问题：

1．公路工程交工验收应具备哪些条件？

2．交工验收有哪些主要工作内容？

3．参加交工验收各单位的主要职责是什么？

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第7题

【背景资料】某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建

【背景资料】

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。

在工程施工中发生了如下事件：

事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。

事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作日延期1个月。

事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。

4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

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第8题

【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙

【背景资料】

某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了以下事件：

事件1：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。

事件2：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙体直接从结构楼面开始砌筑，且对缝砌筑。

事件3：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

事件4：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工程F的结束时间拖延14d，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。

【问题】

1．根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204），指出事件1中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。

2．根据《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203），指出事件2中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。

3．事件3中，室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。

4．事件4中，施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立？说明理由。

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第9题

背景资料某实行监理的机电工程项目，实施过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2009年11月底向

背景资料

某实行监理的机电工程项目，实施过程中发生了下列事件：

事件1：建设单位于2009年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2010年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。

建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2010年2月10日，施工总工期为24个月。

事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

问题：

指出事件1中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。

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第10题

背景资料：某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包

背景资料：

某水闸建设工程项目，建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定，水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板进行检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费，施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。

问题：

1．建设单位指定水泥的规格、型号是否合理？为什么？

2．施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗？为什么？

3．监理机构发现水泥的指标达不到要求，通知施工单位不得使用该批水泥是否合理？为什么？

4．施工单位要求退换该批水泥是否合理？为什么？

5．水泥生产厂家要求施工单位支付退货费用，建设单位代扣退货运费款是否合理？水泥退货的经济损失应由谁负担？为什么？

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