M公司生产甲、乙、丙三种润滑油，小赵是M公司的一个大区经理，在他负责的区域，主要有A/B/C/D四个大

单位：万元

甲 乙 丙 合计

A 80 70 20

B 50 60 40

C 90 120 60

D 30 50 70

总计

M公司要求个大区域经理对大客户关系进行深入分析，小赵首先分别统计了对四个大客户的销售量，然后分析不同客户的商品销售的倾向及存在的问题和对策。

问题：(1)依据案例中给出的销售数据，对甲、乙、丙三种润滑油的销售构成进行分析。(精确的小数点后一位)

(2)分析A/B/C/D四个大客户中，“最具价值”客户和“最具成长性”客户，并简要阐述企业确定自己的客户组织时，有几种可供选择的策略并进行简要阐述。