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[主观题]

【背景资料】某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828 m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为

【背景资料】

某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828 m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程 中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。

【问题】

工序质量控制的内容有哪些?

答案
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更多“【背景资料】某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828 m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为”相关的问题

第1题

背景材料:某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务,并为该工程设立了施工项

背景材料:

某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务,并为该工程设立了施工项目经理部,为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,设置了专门的工作部门负责信息管理。

根据背景材料,作答32~36题。

为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制()。

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第2题

背景材料: 腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总

背景材料:

腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务,该工程属大型工程项目,腾飞公司为总承包商,该工程地处繁华闹市区,东临城市主干道。

根据背景材料,作答29~33题。

工程开工前,项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施,该施工安全技术措施的审批人应是()。

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第3题

背景资料某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,某监理

背景资料

某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼,该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务,某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为1形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件:

事件一:屋面女儿墙和顶层圈梁2~3皮砖的灰缝位出现水平裂缝,沿外墙顶部断续分布,两端较中间严重。

事件二:基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。

问题:

1.试述事件一是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?

2.试述事件二是什么质量问题?产生的原因与防治措施有哪些?

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第4题

某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架一剪力墙
结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。

问题:

工序质量控制的内容有哪些?

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第5题

背景材料:A学校拟建六层砖混结构办公楼,该市B建筑公司通过招标方式承接该项施工任务,C监理公司负责监理。该办公楼建筑平面形状为L形,设计采用混凝土小型砌块砌筑,墙体加设构造柱。该工程于2011年10月10日开工建设,2012年6月15日通过了竣工验收。本案例中,()是在2012年6月15日之前完成的。

A.A学校向城建档案馆申请工程档案预验收

B.A学校向城建档案馆申请工程档案正式验收

C.B建筑公司向A学校出具教学楼工程质量保修书

D.B建筑公司将相关资料交给A学校

E.C监理公司将相关资料交给A学校

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第6题

背景材料: 某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴
建设监理公司进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 下列哪个不应是宏兴建设监理公司采用的监理的形式。()

A.旁站

B.巡视

C.平行检验

D.抽查

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第7题

背景资料 A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力
管网工程分包给业主指定的B公司,而管材和阀门由A公司采购供应。 B公司承接的热力管网安装完成后,于2008年8月向业主提出竣工验收并通过。A公司承接住宅小区工程于2009年3月竣工验收合格。 事件1:于2008年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,造成热能损失。业主向A公司投诉,并要求承担经济费用,A公司予以拒绝。 事件2:于2009年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水,经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝钢管。 问题

B公司申请竣工验收的做法是否妥当?说明理由。

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第8题

背景资料:2015年某业主将一栋大型剧院建筑的拆除任务,发包给无拆除资质的防腐保温劳务公司,由于不了解拆除作业的危险性。操作人员决定先拆混凝土梁,后拆混凝土板。操作时,现场无安全人员在场,也无安全措施。在梁拆至一半时全部楼板塌下,造成多人伤亡。事后检查该施工方法无方案,无交底,公司也无施工方案管理制度。拆除作业的施工方案由()批准后,方可施工。

A.安全员

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.项目技术负责人

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第9题

某医院综合楼总建筑面积2.5万m2,建设单位成立了综合楼项目部,并委托北京宏兴建设监理公司
进行监理,要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中,为赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工。 工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准,应当首选()。

A.要求建筑施工企业改正

B.报告建设单位

C.报告质量检测机关

D.不声张

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第10题

背景资料某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个

背景资料

某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。

工作完成情况统计表 案例表2G320060—3

续表

问题

(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?

(3)试述降低施工项目成本的措施?

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