题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
采取产品线填补决策有这样几个动机:获取增量利润;满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商;充分利用剩余的生产能力;争取成为领先的产品线完整的公司;设法填补市场空隙,防止竞争者的侵入。()此题为判断题(对,错)。
答案
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第2题
A.产品线瘫痪(salesparalysis)
B.生产无效率(manufacturinginefficiencies)
C.自我竞食(self-cannibalization)
D.自我牺牲(self-sacrifice)
E.以上皆非
第3题
A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B.集权化的决策机制放慢了反应速度
C.职权被分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派
D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
第5题
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
第6题
A.产品组合
B.产品大类
C.产品项目
D.产品设计
第10题
战略管理过程是指()。
A.为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B.一个过程,它关注的是公司的资源、能力和竞争力,对公司所处的外部环境条件并不关心
C.一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D.公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程