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[判断题]

战略型手机在深度合作型手机产品要求基础上，需预置中国移动掌上营业厅及指定的中国移动自有业务、互联网业务。（）

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发布时间：2022-09-18

更多“战略型手机在深度合作型手机产品要求基础上，需预置中国移动掌上营业厅及指定的中国移动自有业务、互联网业务。（）”相关的问题

第1题

战略型手机在深度合作型手机产品要求基础上推荐支持RCS、CA功能。（）

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第2题

（)不是手机产品入深度合作库的必选要求

A.DM

B.和家亲

C.视频彩铃

D.5G消息

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第3题

企业经营战略实施方式中的合作型方式的优缺点包括（)。

A.能够集思广益，使经营战略建立在集体智慧的基础上

B.使企业董事长或总经理能够从企业中高级管理层中获得大量准确的信息

C.仅限于吸收中高层管理人员的创意

D.未能做到吸引全体人员的智慧

E.有利于提高经营战略成功实施的可能性

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第4题

在组织战略实践过程中，组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,下面选项中描述正确的是（)。

A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略，然后按照该战略进行实施

B.指挥型战略组织模式：这种战略模式的特点是：组织如何实施组织战略这一主题展开的

C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任，以发挥集体的智慧

D.增长型战略组织实施迅速，风险较小

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第5题

终端布局要求：面向门口放置（)型

A.明星机

B.实惠手机

C.旗舰机

D.主推/热卖机

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第6题

（)一般适配大多数的数码相机和手机，适用于特写人像和产品。将拍摄设备放置在灯圈的正中央，可以让照片曝光均匀，减少阴影。

A.环型灯

B.LED灯

C.射灯

D.灯箱

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第7题

睿祥公司在成立之初，时任CEO与合伙人们就有一个想法：要做一款设计好、品质好而且价格便宜的智能手机。历经多年经营后，睿祥公司在原有手机业务的基础上，构建起了手机配件、智能硬件、生活消费产品等多层产品矩阵，从一家手机公司过渡到一个涵盖众多电子产品、软硬件全覆盖的互联网公司。睿祥公司的上述变化体现了该公司的()发生了变化。

A.目的

B.宗旨

C.经营哲学

D.目标

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第8题

某手机生产企业是增值税一般纳税人，2019年9月生产销售...

某手机生产企业是增值税一般纳税人，2019年9月生产销售A型手机，出厂不含增值税单价为2800元/台，具体购销情况如下：(1)向某商场销售1000台A型手机，由于商场采购量大，给予其10%的折扣，井将销售额和折扣额在同一张发票的金额栏内分别注明;同时，向运输企业(一般纳税人)支付运费，收到的增值税专用发票注明运费金额为30000元;(2)销售本企业2015年购选的自用生产设备一台，该设备原值248600元，已提折旧158700元，取得含增值税收入1l3000元;(3)销售手机发出包装物收取单独记账核算的押金20000元，另没收逾期未退还的包装物押金16950元;(4)购进手机零配件取得增值税专用发票上注明金额1840000元、增值税税额239200元;(5)从小规模纳税人处购进工具件，支付价税合计金额123600元，取得税务机关代开的增值税专用发票;(6)从消费者个人手中收购废旧手机，支付收购金额30000元。手机、设备、零配件、工具件适用的增值税税率均为13%，交通运输服务适用的税率为9%，纳税人取得的地值税专用发票均已通过认证并允许在当月抵扣，2019年8月期末留抵增值税税额为38050元。要求：根据上述资料，计算该企业当月应纳的增值税税额。

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第9题

甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是()。

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

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第10题

在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指()

A.指挥型

B.变革型