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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目运行节支
B.项目进度延误
C.费用绩效指数(CPI)＞1
D.进度绩效指数(SPI)＞1
答案
更多“某分项工程采用横道图法进行费用偏差分析，至检测日的横道图如下图所示，则该分项工程出现的实施状”相关的问题
第1题
关于横道图法的叙述，错误的是（）。
A．横道图法具有形象、直观、一目了然等优点
B．它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性
C．为进行偏差分析最常用的一种方法
D．这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
第2题
反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的费用偏差分析方法是（）。
A.横道图法
B.表格法
C.网络图法
D.曲线法
第3题
横道图法进行费用偏差分析的优点是()。
A．形象、直观、一目了然
B．信息量大
C．灵活、适用性强
D．可借助于计算机，大大提高速度
第5题
在偏差分析采用的方法中，()是进行偏差分析最常用的一种方法。
A．横道图法
B．网络图法
C．表格法
D．曲线法
第6题
能够反映项目进展费用偏差的偏差分析表达方法是()。
A．表格法
B．网络图法
C．曲线法
D．横道图法
第7题
背景资料：
某城市污水处理厂的改扩建项目，工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中，施工项目部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图（注有成孔/成桩记录）及施工日志；②项目部的例会记录及施工日志；③施工总进度年度计划图（横道图），计划图制作时间为开工初期；④月、季的施工进度报告，简要描述计划执行简况，进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/8左右，窝工现象严重。
问题：
1．指出项目部施工进度计划管理应改进之处。
2．桩基分包商应否编制施工进度计划，与项目总进度如何协调？
3．指出该项目施工进度计划编制存在不足之处，给出正确做法。
4．项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充？
5．严重窝工造成的损失，应如何索赔？
第8题
下列方法中，不属于费用偏差分析方法的是()。
A．表格法
B．曲线法
C．横道图法
D．直方图法
第9题
下列方法中，不属于费用偏差分析方法的是（）。
A．表格法
B．曲线法
C．横道图法
D．直方图法
