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[主观题]

某施工企业承揽了一项挖土任务,土方量为9000m3,采用甲型液压挖土机进行施工。甲型液压挖土机每台

班产量为400m3,单价为1000元/台班,则用该挖土机完成土方开挖的直接费为()元。

A.20000

B.22500

C.25000

D.27500

答案
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更多“某施工企业承揽了一项挖土任务,土方量为9000m3,采用甲型液压挖土机进行施工。甲型液压挖土机每台”相关的问题

第1题

某企业承担了一项基坑挖土施工任务,土方量为30000m3,平均运土距离为10km,计划工期为15天。
该公司现有SK200-6E、SK230-6E、SK330-6E液压挖掘机分别为4台、3台、2台,以及SDG3168、SDG3211、SDG3278自卸汽车分别为30台、35台、20台,其额定载重量分别为8t、12t、16t。各主要参数见下表。

挖掘机主要参数

型 号

SK200-6E

SK230.6E

SK330—6E

斗容量(m3)

0.8

1.O

1.4

台班产量(m3/台班)

600

750

900

台班单价(元/台班)

1000

1200

1600

自卸汽车主要参数

型 号

SDG3168

SDG3211

SDG3278

载重能力

8t

12t

16t

运距l0km台班产量(m3/台班)

48

72

80

台班单价(元/台班)

550

650

850

问题:

(1)若完成该挖土任务要求按表中挖掘机和自卸汽车型号各取一种,应选择哪种组合方适最经济?其相应的单方挖、运直接费为多少?

(2)按照问题(1)选择的组合方式,若每天按l班制施工,根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量,各需要几台挖掘机和自卸汽车才能保证完成此项土方挖运任务?

(3)根据问题(2)的安排,计算相应的单方挖、运直接费为多少?

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第2题

某工程施工项目的挖土任务,坑深为-4.2m,土方量为9000m3,平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业

某工程施工项目的挖土任务,坑深为-4.2m,土方量为9000m3,平均运土距离为10km。合同工期为8天。企业自有甲、乙、丙液压反铲挖土机各4台、2台、2台,A、B、C自卸汽车各有15台、20台、18台。其主要参数见表1A425022-1和表1A425022-2。

问题:

(1)若挖土机和自卸汽车只能各取一种,数量没有限制,如何组合最经济?单方挖运直接费为多少?

(2)若每天1个班,安排挖土机和自卸汽车的型号、数量不变,应安排几台、何种型号挖土机和自卸汽车。

(3)按上述安排,土方的挖、运总直接费和每1m3土方的挖、运直接费为多少?

(4)若间接成本为直接费的15%,该任务需要多少成本和单方成本?

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第3题

场景某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都

场景

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期.在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

根据场景,回答下列 59~63 问题:

第 59 题 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

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第4题

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目
的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。

A.劳务关系

B.任务分工关系

C.指令关系

D.组织关系

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第5题

某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中,针对该项目特点绘制了项目的
组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。

A.劳务关系

B.任务关系

C.业务关系

D.组织关系

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第6题

某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务,并将部分专业工程进行了分包,能反映该总
承包商与业主、各分包商之间经济关系的是()。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

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第7题

(五) 背景资料:某施工单位中标一大型设备基础土方开挖工程,工程量清单报价如下:挖土方8000m3,
综合单价8.0元/m3;零星用工40元/工日,窝工补偿费28元/工日。双方签订合同,并约定每拖延l日罚款5000元。施工单位制定了施工方案并经建设单位批准,使用施工单位的一台反铲(台班费1100元/台班,停置费800元/日)开挖,计划7月1日开工,7月10日完工,绝对工期10日历日。

在施工中发生下列事件:

一、按计划开工后第二天因反铲故摩,停工1日,窝工10工日;

二、7月4日遇未预见的软土层,施工单位按监理工程师指令立即停工,并配合地质复查,用工20工日;

三、7月7日施工单位接到监理工程师签发的次日复工指令及局部开挖加深的变更通知,增加挖方量800m3;

四、7月9日至10日遇百年不遇冰雹,停工2日,窝工20工日;

五、7月11日修复清理冰雹损坏的基坑周围正式道路用工20工日(机械、材料由甲方提供),修复因冰雹受损的反铲发生费用3000元;

六、7月12日复工挖掘,7月l8日完工。

第49题:因挖土机械故障造成的损失应该由谁承担?为什么?

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第8题

某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬

某施工企业承揽了一项8000万元的锌冶炼工程,由九个单项工程组成,工期为4月至下年度3月(跨一个冬期)。该工程地处北方、地质较复杂,工程“三通一平”基本完成,资金到位,但图纸供应滞后;开工时只提供了一个车间的图纸(且不配套),但后续一段时间内,图纸提供较快。该工程为电解工艺,工程在防腐、防渗方面要求高、严;有些分部、分项工程施工有特殊的时间要求。工程开工后,由于施工力量和施工队经验不足,技术力量较弱,加之现场停电、地质及气候等原因,仅开的一个单项工程工期就已脱网滞后。 问题: ①影响工期的因素一般有哪些? ②影响该工程进度的主要因素有哪几项? ③施工企业应如何制订进度计划? ④施工企业应如何调整施工计划? ⑤针对现状,企业应采取什么样的措施来挽回工期?

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第9题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置
了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24 h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。

A.总工程师

B.专职安全员

C.总经理

D.法人

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