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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在某项目施工中,施工单位为了加快施工进度,要求使用替代材料,由于会影响工程质量,监理工程师陈不

同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么,由此给建设单位造成的损失应由()承担。

A.监理单位和施工单位

B.监理工程师和施工单位

C.监理单位和施工项目经理

D.监理工程师和施工项目经理

答案
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更多“在某项目施工中,施工单位为了加快施工进度,要求使用替代材料,由于会影响工程质量,监理工程师陈不”相关的问题

第1题

某水库工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划

某水库工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图1-3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

1.找出项目施工总进度计划(图1-1)的关键线路。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5.对图1-1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

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第2题

某堤防工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。

某堤防工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2)和风险分析(表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。

问题

1.找出项目施工总进度计划(图1)的关键线路。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应如何分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5.对图1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

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第3题

某项目施工中,由于材料供应缓慢,为加快施工进度,施工单位项目经理请求用一部分酸性石料代替碱性
石料。监理单位派驻现场的总监理工程师虽然知道不能使用碱性石料,但碍于双方的关系,同意了施工单位的请求。后来,工程出现了严重质量问题而造成建设单位的损失。则建设单位的损失应当由()连带承担。

A.监理单位与施工单位

B.监理单位与项目经理

C.施工单位与总监理工程师

D.项目经理与总监理工程师

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第4题

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中

某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。

工程实施过程中发生下列事件:

事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。

事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。

【问题】

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。

3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。

4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

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第5题

背景某施工单位承担了一主要石门巷道的施工,该石门穿过的岩层主要是不稳定的泥岩、中等稳定的砂

背景

某施工单位承担了一主要石门巷道的施工,该石门穿过的岩层主要是不稳定的泥岩、中等稳定的砂页岩互层和部分稳定的砂岩层,局部可能会遇到含水的断层破碎带。设计单位所提供的支护参数为锚喷网支护,锚杆长度2.0m,间排距1.0m,锚固力不低于80kN,直径8mm钢筋网,网格尺寸200mm×200mm,外喷混凝土100mm,强度C15。

施工单位在施工中,为了加快施工进度,采取了少打眼、多装药的方法,并通过喷射混凝土控制巷道表面平整度。另外根据巷道围岩的条件,及时变更支护参数,工作面先打锚杆进行临时支护,挂网、喷混凝土在距离工作面后方50m处进行,以保证掘进与支护的平行作业,确保施工速度。

2.问题

(1)该石门巷道支护参数设计是否合理?为什么?

(2)施工单位应如何变更支护参数?

(3)施工单位在施工中存在哪些不正确的做法?

(4)石门巷道通过断层含水破碎带的措施是什么?

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第6题

某施工单位承担了一主要石门巷道的施工,该石门穿过的岩层主要是不稳定的泥岩、中等稳定的砂页岩互
层和部分稳定的砂岩层,局部可能会遇到含水的断层破碎带。设计单位所提供的支护参数为锚喷网支护,锚杆长度2.0m,间排距1.0m,锚固力不低于80kN,直径8mm钢筋网,网格尺寸为200mm×200mm,外喷混凝土100mm,强度为C15。施工单位在施工中,为了加快施工进度,采取了少打眼、多装药的方法,并通过喷射混凝土控制巷道表面平整度。另外根据巷道围岩的条件,及时变更支护参数,工作面先打锚杆进行临时支护,挂网、喷混凝土在距离工作面后方50m处进行,以保证掘进与支护的平行作业,确保施工速度。

(1)该石门巷道支护参数设计是否合理?为什么?

(2)施工单位应如何变更支护参数?

(3)施工单位在施工中存在哪些不正确的做法?

(4)石门巷道通过断层含水破碎带的措施是什么?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题

背景材料:施工单位甲承建了某机场跑道延长段的道面工程,由于施工条件差异较大,项目部将该工程分

背景材料:

施工单位甲承建了某机场跑道延长段的道面工程,由于施工条件差异较大,项目部将该工程分为A、B两个施工区段(见图1),项目部在施工前编制了施工进度计划(见表1),在施工中定期统计了工程实际完成量,截至2月底的实际完成工作量的统计结果(见表2)。

图1

受航班时刻变化影响,从4月1日起机场每日无航班时间由5小时变为4小时。给工程施工带来了不利影响。为确保工程仍能按原计划完成,项目部重新安排了相关工作。

表1

表2

1.分析2月底各项工作的进度状况。

2.若要在3月底实现实际进度与计划进度相符,需要加快哪些工作的施工进度?计算调整工程量。如何协调原地面碾压与土方填筑工作?实施调整前项目部需要与监理机构和业主单位做哪些沟通?

3.机场每日无航班时间变化后,若仍按原进度计划完成,4月1日后需要重新调整哪些工作?说明理由和应采取的主要措施。

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第8题

某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安

某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。

问题:

①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整?

②施工单位对各类施工资源的准备如何调整?

③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?

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第9题

【背景材料】丙施工单位承接了一跨江大桥的主墩施工,主墩塔身高40m。为了搞好安全管理,上级公司要求
项目部负责生产管理的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责,在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来,做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。如果项目发生重特大事故,将取消评优评先和领导干部晋职晋级的资格。按照上级的要求,为了抓好安全管理,项目部首先确定了安全管理的范周:高空作业的人员管理;高空作业平台、高空防坠落等现场环境安全管理;高空作业机械、工具、各种用电等物的安全管理。在进行主墩塔顶施工时,由于江面晚上气候寒冷,项目允许工人适量喝点酒御寒。由于安全警示标识牌影响施工,现场技术人员决定拆除,以方便施工。工程顺利完工后,项目部决定按照立体交叉进行拆除,以加快施工进度。【问题】1.分析在上级公司对项目部的要求中,体现了公路工程安全管理什么原则?2.补充高空工程安全管理的范围,并说明应从哪些方面来对高空作业的人员进行管理?3.背景中主墩塔顶施工时是否存在问题,指出并加以改正。

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