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答案
更多“一、背景 A公司总承包承建一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车”相关的问题
第1题
试说明建设单位同意办理的原因。
第2题
背景
某市一公共建筑工程，建筑面积19168m2，框架结构，地上6层，地下1层。由市第三家建筑公司施正总承包，2002年5月8日开工，2003年6月30日竣工。施工中发生如下事件：
事件一：地下室外壁防水混凝土施工缝有多处出现渗漏水；
事件二：屋面卷材防水层多处起鼓。
问题
试述事件一产生的原因和治理方法。
第3题
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？
第5题
背景资料
某集团公司承建既有线铁路改造工程，项目内容有桥涵、路基和轨道等。工程开工后，发生以下事件：
事件一，项目经理部在经公司同意后将某桥涵顶进工程的施工任务分包给一家具有专业承包资质的公司施工，并签订了专业分包合同。
事件二，专业分包公司为了加快施工进度，在列车通过线路时顶进，造成运营线路发生行车安全事故，并造成2人重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后规定时间内报告企业安全主管部门，事故报告内容有：事故发生的时间、地点、单位，伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
问题
1.针对事件一，项目部将桥涵项进工程分包是否合法？为什么？
2.针对事件二，指出造成安全事故的原因，并给出保证营业线桥涵顶进施工安全的措施。
3.针对事件二，指出事故报告内容是否完整，如不完整请补充。
第6题
第7题
背景
某工程建筑面积35000m2，建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙结构，地下2层；抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2004年2月18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。
问题
项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？为什么？
第8题
【背景资料】
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
【问题】
1．该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求，为什么？
2．该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理？说明理由。
3．上述案例中发生了哪几种环境污染形式？工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些？
4．按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型？在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生？
第9题
（四）
【背景资料】
某市政公司承建一道路新建公司，该工程路面采用新型的透水型沥青路面及稀浆封层设计，并根据要求，对该项目进行报监。
事件一：由于该工程采用了新技术、新工艺，故施工单位在相关材料进场时，向供货单位索要了产品合格证及检验报告的复印件以作工程资料用。
事件二：由于不熟悉该新工艺施工技术，故制订了项目管理级的报告，以便采取应急措施时使用。
事件三：由于该工程有分包项目，故分包单位将所有工程施工管理文件及质量合格文件送由总包单位，由总包单位签字保存。
事件四：在工程竣工后，整理施工管理文件时，发现一由注册建造师盖章的文件有明显错误需要修改，但该注册建造师正出差在外，无法进行修改，就由该公司上级主管技术的负责人进行了修改。
事件五：竣工后，建设单位请当地城建档案管理机构对施工技术文件进行验收及存档。
问题：
1．事件一中关于材料的资料做法是否正确？请简述正确的做法，
2．事件二的做法是否正确？请改正。
3．事件三及事件四中的做法是否正确？请简述正确的做法。
4．简述关于施工技术文件的验收及存档程序。
第10题
【背景资料】
A公司承建了北方某市乒乓球馆的建筑排水采暖工程、建筑电气工程及通风与空调工程安装。建筑智能化工程（火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统）由B公司承包安装。C公司承包安装5部自动扶梯。按建设单位与以上三个公司签订的合同规定，该机电工程项目施工管理均由A公司总负责。建设单位要求编制机电工程项目总施工进度计划时，必须按子分部工程进行编制。
【问题】
1．机电工程项目总施工进度计划应由谁来编制？说明理由。
2．B公司承担的安全防范系统工程中有哪些分项工程？
3．C公司安装自动扶梯应进行哪些分项工程验收？
4．A公司承建的建筑给水排水及采暖工程项目中有哪些子分部工程？
