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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业使命主要回答__这一关键问题（）

A.我是谁

B.企业的盈利模式是什么

C.企业的任务是什么

D.企业的目标如何实现

答案

C、企业的任务是什么

发布时间：2024-03-31

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第1题

回答并解决“企业为什么存在”这一问题的是（)。

A.企业使命

B.企业理念

C.企业宣言

D.企业远景

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第2题

企业使命主要回答的问题包括（）

A.企业用什么特殊的能力来满足顾客的需求

B.企业顾客的需要是什么

C.如何看待股东、客户、员工、社会的利益

D.企业的顾客群是谁

E.企业的事业是什么

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第3题

（）是指组织的发展蓝图，反映了组织对未来的期望，回答了“组织的中长期目标是什么”这一关键性问题

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第4题

关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

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第5题

创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括()。

A.组织是否系统地搜寻开发新产品的机会

B.组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目

C.组织是否有对产品创新计划进行选择的系统

D.组织的产品开发系统是否能够随时运行

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第6题

简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系，并回答在此次战略并购中，A公司如何处理使命（目的)

简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系，并回答在此次战略并购中，A公司如何处理使命(目的)和目标的关系。

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第7题

战略制定首先要明确一系列问题，如企业面临的主要和关键问题是什么，企业的主要竞争对手是谁，威胁企业生存的关键因素有哪些，等等（)

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第8题

如果是老张来主持决策，哪一项不是他应该做的（）

A.和团队成员确定决策目标，并根据这一目标梳理出主要的几个问题

B.提前进行邮件预热，突出需要解决的关键问题，并提前制定好几个备选方案

C.在会议过程中根据具体的讨论，随时对决策目标进行调整和修改

D.把每次会议拆小，设定每次会议的主题目标，召集利益相关者和专家出席会议

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第9题

远景和使命陈述回答的是（）

A．企业目前是什么样子

B．我们想成为什么和我们的使命是什么

C．我们应该怎样做

D．企业将来会成为什么样子

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第10题

()的确定是公司战略规划的起点，是一种企业定位的抉择，它需要回答的问题是：谁是我们的顾客?他们需要什么?我们能为他们做什么。

A.企业任务

B.企业使命

C.企业愿景

D.企业目标

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第11题

（)是指对组织人力资源管理的现状、优势和不足进行结构化的全面分析，在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

A.战略选择

B.战略衡量

C.战略分析

D.战略评价

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