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[多选题]

下列属于机电安装工程技术交底的重点()

A.设备构件的吊装

B.焊接工艺与操作要点

C.调试与试运行

D.管道的清洗、试验及试压

E.施工工艺方法

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第1题

机电工程项目工程开工前,()要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。A.项目

机电工程项目工程开工前,()要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。

A.项目负责人

B.工程技术负责人

C.项目经理

D.项目工程师

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第2题

背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安
装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有压力容器安装的特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧,北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制措施,落实了施工现场的风险控制。 施工开始后,发生了下列事件: 事件一:其中有一台高度为60m的大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。 事件二:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。查出的问题有:个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符,有2名焊工合格证过期;焊接记录中有部分焊材代用,焊缝外观检查有漏检,部分焊机性能较差。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。 项目完工后,项目部进行了风险后评价,对已完成项目进行分析、检查和总结。

根据背景的项目工程内容,分析该工程施工存在哪些风险?应重点风险识别的作业有哪些?风险识别的目的是什么?

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第3题

下列属于需报公司评审的内容有()

A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算

B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算

C.单项分包结算额超过1000万元

D.分包补充协议

E.商务策划(风险化解)奖励审批

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第4题

依据《建设工程文件归档规范》(GB/T50328-2014)(2019版),下列属于C1类文件的是()。

A.工程技术文件报审表

B.工程概况表

C.技术交底记录

D.施工组织设计及施工方案

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第5题

下列属于机电工程项目初步设计阶段的管理任务的是()。

A.完成项目选址报告

B.环境影响评价

C.主要工艺布置

D.设计交底

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第6题

一、背景 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程中机电部分的安装施工任务,工程内容
包括:厂内附属设备、工艺管道安装和厂外燃气、原料系统管道安装施工。按设计要求,工艺管道焊缝进行射线无损探伤检查。 该公司项目部明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,组织编制管道焊接施工方案。为了加强施工作业的安全,项目部组织进行了安全技术交底。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 施工过程中,发生了下列事件: 1.在系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 2.厂内工艺管道焊接后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验,工艺文件已按程序审批,并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用,部分焊机不符合要求,焊缝外观检查有漏检。根据分析结果,找出了失控原因,经整改后焊接合格率得到了提高。 二、问题 1.安全技术交底制度应包括哪几个方面的内容? 2.安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么? 3.项目部擅自采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么? 4.针对个别焊工的焊接合格率偏低状况,指出施工生产要素中哪些因素失控。

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第7题

施工现场安全技术交底通常包括()

A.施工工种安全技术交底

B.分部分项工程施工安全技术交底

C.普通工程单项安全技术交底

D.设备安装工程技术交底

E.使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底

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第8题

施工现场安全技术交底通常包括()。

A.施工工种安全技术交底

B.分部分项工程施工安全技术交底

C.普通工程单项安全技术交底

D.设备安装工程技术交底

E.使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底

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第9题

脚手架搭设前,()应按脚手架专项施工方案的要求对搭设和使用人员进行技术交底。

A.现场工程技术负责人

B.项目负责人

C.安全监督人员

D.安装负责人

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第10题

一、背景 某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机

一、背景

某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.OOm平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

二、问题

1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

3.如何进行施工方案交底?

4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

5.简述电站锅炉安装质量控制要点。

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