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[主观题]

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织

施工过程中有以下情况:

情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

1.按质量验评规定,指出情况1中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

答案
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更多“某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织”相关的问题

第1题

(三)背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组

(三)背景资料

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中有以下情况:

情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题:

1.按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装;电气管线;给水排水管道;供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

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第2题

【背景资料】 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组

【背景资料】

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中出现以下情况:

情况1:项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

【问题】

1.按质量验收评定规定,指出情况1中所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少?

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第3题

根据下列材料,请回答5~8题:某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目
部,项目部在组织施工过程中有以下情况。 情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

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第4题

某钢厂新建一个大型冶金炼钢厂。其中,连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容
涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂、技术要求高、施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。 问题: ①施工组织总设计的内容和步骤有哪些? ②影响工程进度的因素有哪些? ③本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?

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第5题

某炼钢厂新建连铸车间。拟通过招标确定冶炼施工总承包单位。厂房为钢结构厂房,设备基础、厂房柱基础
为现浇混凝土结构,设备安装包括起重机、连铸工艺设备、压力管道、消防火灾报警系统和三电安装调试等。

问题:

①投标单位的投标文件主要应包括哪些内容?

②投标文件中哪些相关证明材料需出示原件?

③施工总设计中应确定需要编制哪些施工方案?

④哪些施工项目需要专项施工资质?

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第6题

某新建炼钢厂的特点是:场地狭窄,工期紧张,工种繁多,钢结构制安量大,高空地下立体交叉作业,与一般
建设工程相比,施工中的不安全因素更多。在施工连铸车间吊车梁辅助桁架时,桁架就位焊完后,焊工要求吊车摘钩,摘钩后约3分钟,桁架突然从安装高度12.3m处下坠,导致自重1.2t的桁架及在桁架上安装的电焊工和铆工一同坠落,酿成一重伤和一轻伤的事故。 问题: ①事故的原因分析。 ②对类似事故的预防措施。 ③如何建立安全管理体系? ④根据工期短,工种多,作业面复杂,工人素质参差不齐,试根据这些情况,拟定合适的教育培训计划。 ⑤在施工过程中如何将安全技术和生产技术统一起来?

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第7题

某建筑一级总承包资质的企业中标承担了一个中型机场航站楼的施工任务,土建和普通安装工程由自己
施工,钢结构和装修工程采用一般分包,由总包单位和指挥部共同招标确定,航站楼内民航专业工程为指定分包(由于总承包单位没有施工能力),分包单位与总包单位签订合同。 事件一:虽然本招标工程风险大,但由于总包单位目前施工任务严重不足。因此,在投标决策上采用了风险标的投标策略。 事件二:施工过程中,总承包单位只管做自己的事情,不对分包单位的施工组织设计进行审查,也没有要求分包单位必须按照总体计划组织实施。分包单位产生了一些质量问题,并使总工期延误,业主按合同要求对总承包单位进行了处罚。 事件三:合同规定民航专业工程除国内没有,其他均采用国内设备,但业主在施工阶段提出要大量采用国外设备,由于国外设备比国内造价高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

工程总承包企业成立的项目部是否完善,还存在什么问题?

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第8题

【背景资料】 某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料由施工单位采购。空
气压力管道终检时,发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查,法兰传应商未经考核评定。采购员说,因法兰规格多,计划提得晚,现场又急用,直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。工程安装全部完毕,项目部经过自检、上级主管部门组织复查后,向监理单位提出竣工验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。 【问题】

施工单位签订合同后,是否就可以立即施工?说明理由?

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第9题

某冶建公司承担某钢铁厂的大型板坯连铸工程,该工程在旧有厂房预留位置建设,施工场地狭窄,新旧设
施交叉,且为不停产改造,原有设备照常生产。为了达到“预防为主”的目的,施工单位加强施工工序质量控制。 问题: ①该增建板坯连铸项目工序质量控制的内容有哪些? ②针对该工程工序质量检验包括哪些内容? ③如何确定该工程的质量控制点? ④试述施工工序质量控制的步骤。

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第10题

【背景资料】某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,

【背景资料】

某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制订了成本计划,重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,曾发生了下列事件:

事件1:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。

事件2:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。

事件3:在做给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更换新阀门增加费用1万元。

事件4:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。

【问题】

1.事件1发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?除人工费外,直接工程费还有哪些构成?

2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?

3.各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。

4.事件3中更换的新阀门应做哪些试验?

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