()需要确认冲突各方在组织结构中的职责,有时甚至需要调整整体组织结构方能解决。
A.利益冲突
B.文化冲突
C.角色冲突
D.心理冲突
C、角色冲突
A.利益冲突
B.文化冲突
C.角色冲突
D.心理冲突
C、角色冲突
第1题
A.需要解决问题的不同层面
B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
C.解决长期悬而未决的问题
D.需要平衡参与各方的利益
E.项目经理无法做出解决冲突的决策
第2题
A.配合BIM顾问单位对模型进行细化
B.督促各深化设计单位如期保质地完成深化设计
C.负责深化设计的审批和确认
D.负责BIM模型版本的管理和控制
第4题
A.公司产品质量问题导致企业形象受损
B.公司采用矩阵制组织结构,双重领导下的员工,由于领导命令存在冲突,导致员工不知所从
C.公司职责权限缺乏明确的界限,导致事故发生时员工互相推诿扯皮
D.公司董事会下设立战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究
第5题
A. 合同措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 组织措施
第6题
A.项目管理人员的工作任务和职责
B.项目参与各方的分类和权限定义
C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工
E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
第7题
在项目管理软件应用规划设计中,根据()确定并建立项目管理软件的编码系统。
A.项目计划的层次
B.项目管理的需要
C.划分原则
D.项目管理组织的结构和职责
第9题
A.依法对建设工程的地基基础,主体结构的质量进行检查
B.办理施工单位的建设项目报监手续,收取监督费
C.对工程建设参与各方主体的质量行为进行检查
D.发现工程质量问题时,有权采取局部暂停施工等强制性措施直到问题得到改正
E.对需要实施行政处罚的,依法予以处罚
第10题
A.依法对建设工程的地基基础、主体结构的质量进行检查
B.办理施工单位的建设项目报监手续,收取监督费
C.对工程建设参与各方主体的质量行为进行检查
D.发现工程质量问题时,有权采取局部暂停施工等强制性措施直到问题得到改正
E.对需要实施行政处罚的,依法予以处罚
第11题