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题目内容
（请给出正确答案）
A.将加班费包含在项目预算中
B.告知客户在周末完成这项任务的重要性
C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理
D.识别所有项目相关方
答案
更多“一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知客户的资源经理拒绝”相关的问题
第1题
A.更新问题日志，通知发起人并使用问题升级流程，并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方，与他们讨论可能的解决方案，并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中，如不在，则应该将其包含在内，并编制风险减轻计划
D.更新问题日志，将可以帮助解决问题的所有人员包含在内，并与相关方就此问题进行沟通
第2题
A.指示团队中止升级，并安排周一上午与项目发起人进行紧急评审会
B.让团队保持待命状态，以防万一在周一上午之前可以联系到测试人员
C.指示客户团队的一位成员代替指定的测试人员进行验收测试以及签署同意
D.按照升级上报流程获得授权签署同意这项升级的测试人员
第3题
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
第5题
A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作，允许原来的项目经理离职，同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议
B.要求项目经理留任项目经理职位，因为她是处理最后管理工作的最佳人选
C.自己进行最后的收尾工作，而不顾你的多项职能
D.允许项目经理离职向新工作报道，但要求她在业余时间做项目的收尾工作，包括夜晚和周末
第6题
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
第7题
B.购买专业人员服务的项目，在商务要求中设置权重为30%的“人员费用合理性”评审因素，并要求工资福利应不低于89%，管理费应不高于12%
C.由于竞争激烈，投标人低价竞争，中标后履行合同时又通过降低服务质量标准来牟利，因此，物业管理服务项目，采购人可以在招标文件中规定人工费不得低于当地最低工资标准
D.某单位以公开招标方式采购一批医疗器械，招标文件中规定,投标人投标报价低于其他通过符合性审查投标人平均报价的20%，投标人不能证明批报价合理性的，评标委员会将其作为无效投标处理
E.一个服务类项目，需要投标人提供100名服务人员。采购人希望供应商报价中人员工资不要太低，考虑到不能设定最低限价，因此要求投标人分项报价时，“薪资”部分占投标总价的比重不得低于70%，否则按无效标处理
第8题
利用TRAFFIC2.RAW中的数据。
(i)计算变量prefat的一阶自相关系数。你认为prefat包含单位根吗？失业率也一样吗？
(i)估计一个将prcfat的一阶差分Aprcfat与第10章的计算机练习C11第(vi)部分中同样变量相联系的多元回归模型，只是你还应该对失业率进行一阶差分。于是，模型中包含一个线性时间趋势、月度虚拟变量、周末变量和两个政策变量;不要将这些变量进行差分。你发现了什么有意思的结论吗？
(iii)评论如下命题：“在进行多元回归之前，我们总应该将怀疑具有单位根的时间序列进行一阶差分，因为这样做是一种安全策略，而且应该得到与使用水平值类似的结论。”[在回答这个问题时，最好先做(如果你还没有做过的话)第10章的计算机练习C11第(vi)部分中的回归。]
第9题
A．在创建工资表时为“工资”字段建立缺省(default)
B．在创建工资表时为“工资”字段建立检查约束(check constraint)
C．在工资表上建立一个触发器(trigger)
D．为工资表数据输入编写一个程序进行控制
第10题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
