下列属于建设工程项目施工成本管理的技术纠偏措施运用关键的有()。
A.要对不同的技术方案进行技术经济分析
B.要应用先进的施工技术
C.要能提出多个不同的技术方案
D.要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证
E.要结合项目的施工组织设计运用新材料及机械设备
A.要对不同的技术方案进行技术经济分析
B.要应用先进的施工技术
C.要能提出多个不同的技术方案
D.要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证
E.要结合项目的施工组织设计运用新材料及机械设备
第1题
A.建设地区基础资料
B.工程的施工图纸及标准图
C.有关的标准、规范和法律
D.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验
E.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求
第4题
A.A.相关比率法
B.B.比较分析法
C.C.动态比率法
D.D.连环置换法
第5题
A.建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素和环境因素
B.多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的组织因素
C.业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素
D.建设工程项目质量的影响因素中,只有社会因素是不可控因素
第6题
A.施工准备过程
B.施工安全的管理过程
C.施工质量控制过程
D.施工作业技术活动过程
E.施工成本的控制过程
第8题
在建设工程项目施工成本管理的措施中,属于其他各类措施的前提和保障的是()。
A.组织措施
B.经济措施
C.合同措施
D.技术措施
第9题
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者,而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担