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[单选题]

刘某由所在工作单位安排,承接了一个国家软科学研究项目,在工作期间出版了一本有关企业管理方面的专著,并获稿费1.5万元,此稿酬应归谁所有?( )

A.应全部归刘某所在单位

B.归刘某所有,由刘某所在单位缴纳所得税

C.归刘某所有,但刘某应缴纳个人所得税

D.归刘某所在单位,但应拿出一部分奖励刘某

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更多“刘某由所在工作单位安排,承接了一个国家软科学研究项目,在工作期间出版了一本有关企业管理方面的专著,并获”相关的问题

第1题

背景资料 某施工单位承接了一隧道工程,其中有大量爆破施工。为了方便管理,爆破器材放在紧靠办公室

背景资料

某施工单位承接了一隧道工程,其中有大量爆破施工。为了方便管理,爆破器材放在紧靠办公室的一个小仓库里,并且由专人负责发放。在进行洞口的大型爆破之前,施工单位技术人员经过计算确定了爆破药量、爆破方式以及安全距离,让民工甲领取了炸药和雷管,用自行车运到施工现场。爆破作业时,安排民工乙负责在爆破安全距离外来回走动进行警戒。

问题:

爆破工程的安全管理范围包括哪些内容?

什么叫爆破作业安全距离,大型爆破的安全距离要考虑哪些因素?

分析背景中的安全隐患,并逐一改正。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第2题

背景资料(五)装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2,总造价约1100万元。开工前,公司

背景资料(五)

装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2,总造价约1100万元。开工前,公司对工程项目管理组织机构进行了安排:设项目经理、技术负责人、质量兼安全负责人、材料员、施工员、资料员、预算、后勤各1人,共计8人。

施工过程中,建设单位为满足使用功能及整体效果要求,对部分装饰进行了修改:

(1)将可容纳55人、80m2多功能厅的原有2个出人通道单开门封堵一个,改为装饰造型墙面,做法为:木龙骨及双层细木工板封堵,并在其墙中心预留出配电箱安装洞口位置,面层做软包织物装饰。

(2)将大厅两侧原有防火门在原门框上增加龙骨及饰面门套,改小原有门扇,面贴普通清油木饰面板。

多功能厅装饰墙面施工前,木工班长对工人进行机具使用交底,告知工人手电钻开关如损坏均不得使用。同时,安排电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复,修复完后立即投入使用。

问题

1.指出并纠正装饰公司对综合楼项目管理机构人员配备的不正确之处。

2.指出并纠正建设单位修改项目(1)中不妥之处。

3.指出并纠正建设单位修改项目(2)中对原有防火门的错误做法。

4.手电钻除开关外还有哪些部位必须完好无损才能使用?电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复以及修复完立即投入使用是否正确(说明理由)?

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第3题

(五) 背景资料 装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2,总造价约1100万元。开
工前,公司对工程项目管理组织机构进行了安排:设项目经理、技术负责人、质量兼安全负责人、材料员、施工员、资料员、预算、后勤各1人,共计8人。

施工过程中,建设单位为满足使用功能及整体效果要求,对部分装饰进行了修改:

(1)将可容纳55人、80m2多功能厅的原有2个出人通道单开门封堵一个,改为装饰造型墙面,做法为:木龙骨及双层细木工板封堵,并在其墙中心预留出配电箱安装洞口位置,面层做软包织物装饰。

(2)将大厅两侧原有防火门在原门框上增加龙骨及饰面门套,改小原有门扇,面贴普通清油木饰面板。

多功能厅装饰墙面施工前,木工班长对工人进行机具使用交底,告知工人手电钻开关如损坏均不得使用。同时,安排电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复,修复完后立即投入使用。

第48题:指出并纠正装饰公司对综合楼项目管理机构人员配备的不正确之处。

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第4题

某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()?

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

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第5题

下列哪些()退役士兵符合异地安置的条件。

A.白某是一名陆军总部服役满12年的士官,选择由政府安排工作,其父母在其退役后将户口由我省A县迁到临近B县,白某打算在B县异地安置

B.张某某是我省某市武警支队的一名士官,服役满12年,其父母在其服役期间考虑到孩子退役后的发展问题,将户口从C县迁到了D县,张某某准备在D县安置

C."李某某在我省某火箭军基地服役已满12年,准备退役选择由政府安排工作,3年前经过所在部队批准与女友刘某结婚登记,妻子刘某某的户口在我省某市A区,李某某准备在某市A区进行异地安置"

D.赵某是空军某部队的一名后勤士官,服役已满12年准备转业选择由政府安排工作,在服役期间结婚,但结婚时间不满2年,他打算在妻子父母所在地户口所在地进行异地安置

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第6题

某施工单位承接了一项钢结构工程,该工程有大量的焊接作业,但该施工单位的焊接作业人员数量有限。
对此,该施工单位在安排焊接作业时应当做到()。 A.焊接作业危险性较大,因而不得加班作业 B.焊接作业人员必须取得特种作业操作资格证书 C.焊接作业人员必须持证上岗,并严格遵守安全操作规程 D.焊接作业人员必须持证上岗,并严格遵守消防安全操作规程

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第7题

根据背景资料,回答下列各题。 某施工单位承接了一座桥梁和一条隧道施工任务。桥梁采用明挖扩大基础

根据背景资料,回答下列各题。

某施工单位承接了一座桥梁和一条隧道施工任务。桥梁采用明挖扩大基础,基础采用现浇钢筋混凝土结构,承台混凝土体积约为300m3,基坑开挖深度为4m,原地面往下地层依次为:0~50cm腐殖土,50~280cm粘土,其下为淤泥质土,地下水位处于原地面以下200cm,由于受周围地物的影响,施工现场场地有限。根据该桥墩的水文地质,施工单位在基坑开挖过程中采取了挡板支撑的加固措施,以防止边坡不稳造成塌方;在挖除基础底部底层松软土、换填10~30cm厚砂砾土垫层、使其符合基底的设计标高并整平后,即立模灌筑承台础混凝土。为控制混凝土的水化热,施工单位采取了以下措施:

(1)选用水化热低的水泥;

(2)选用中、粗砂,石子选用0.5~3.2cm的碎石和卵石;

(3)选用复合型外加剂和粉煤灰以减少绝对用水量和水泥用量,延缓凝结时间。在隧道施工中,由于有大量爆破施工。为了方便管理,爆破器材放在紧靠办公室的一个小仓库里,并且由专人负责发放。在进行洞口的大型爆破之前,施工单位技术人员经过计算确定了爆破药量、爆破方式以及安全距离,让民工甲领取了炸药和雷管,用自行车运到施工现场。爆破作业时,安排民工乙负责在爆破安全距离外来回走动进行警戒。

1.施工单位采用挡板支撑防护措施是否合理?简要说明理由。并列举出该桥墩基坑开孔还可以采取的支撑措施。

2.指出施工方为保证承台立模及混凝土浇筑所采取的措施的不完善之处。

3.施工单位为控制大体积混凝土承台混凝土水化热的措施是否合理?除此以外,还可以采取哪些措施?

4.大型爆破的安全距离要考虑哪些因素?

5.指出隧道施工中潜在的安全隐患。

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第8题

【背景资料】 某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径

【背景资料】

某施工单位承接了5km、10kV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:

事件1:该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。

事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。

【问题】

1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?

2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

3.事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

4.事件2中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?

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第9题

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。项目部在质量的同时,也注重安

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。

项目部在质量的同时,也注重安全生产.在K23+200~K24+400路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,并提交监理工程师审批后,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在警戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实度、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.

问题:

项目部在K23+200—K24+100段施工时,是否符合爆破安全规程的相关要求?说明理由

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第10题

背景资料某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中

背景资料

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中,工期紧张,项目部对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程,划分了分部、分项工程,依据质量检验评定标准对分项工程进行评分,项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。

项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点,以便进行重点监控。

K23+200~K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工.项目部编制了爆破设计书,成立了现场指挥机构并组织人员实施,在危险边界设置了明显标志,撤离了警戒区内人员,牲畜,并在警戒区四周安排警戒人员,最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后,项目部实测了压实、纵断高程、中线偏位,宽度、横坡、边坡平顺度,各项指标均满足相应标准和要求.

问题:

指出背景中项目部的两处错误做法,给出正确做法.

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