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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示

：

由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停.工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作赶工费每月1.5万元）。问题 (1)绘出调整后的网络进度计划图。 (2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 (3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 (4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。

答案

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发布时间：2020-08-23

更多“背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示”相关的问题

第1题

背景材科：某房地产开发公司拟在某市旧城区一地块上开发住宅小区工程项目，建设工程合同价格为2000

0万元，工期为18个月。按照国家有关规定，该开发公司应当向工程所在地的区政府建设局申请领取施工许可证。根据上述背景，作答 54～58 题。

第 54 题申请领取施工许可证的时间最迟应当在（）。

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第2题

【背景资料】某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期1

【背景资料】

某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。

【问题】

(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？

(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施？

(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？

(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制？

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第3题

背景材料：某房地产开发公司拟在某市旧城区一地块上开发住宅小区工程项目，建设工程合同

价格为20000万元，工期为18个月。按照国家有关规定，该开发公司应当向工程所在地的区政府建设局申请领取施工许可证。根据《建筑工程施工许可管理办法》规定，该公司申领施工许可证时的到位建设资金至少要达到（）元。

A．2400万

B．7200万

C．1.2亿

D．2.4亿

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第4题

（二）背景资料：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网

（二）

背景资料：

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。

事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。

问题：

1．绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。

2．按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？

3．事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。

4．事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？

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第5题

背景：某房地产开发公司拟在某市旧城区一块地上开发住宅小区工程项目，建设工程合同价格为2亿元，工

期为18个月。按照国家有关规定，该开发公司应当向工程所在地的区政府建设局申请领取施工许可证。根据背景资料，作答下列61～65题。

该房地产公司申请领取施工许可证的时间最迟应当在()。

A．确定施工单位前

B．工程开工前

C．确定监理单位前

D．工程竣工验收前

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第6题

背景某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号)如下图所示。该工程总工期为18个月。在上述网

背景某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如下图所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000 m3、10000 m3、6000 m3，共计23000m3，土方单价为15元/ m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降至13元/ m3。合同约定每台施工机械闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。【问题】1．在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？2．按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？3．土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：(1)增加土方工程施工费用13．5万元；(2)由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2．4万元；(3)延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。

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第7题

背景资料某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅

背景资料

某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。

问题

按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？

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第8题

背景某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个

背景

某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。

施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):

事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。

事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。

事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。

事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。