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题目内容
（请给出正确答案）
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
答案
更多“在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（)。A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或”相关的问题
第1题
在下列内容中,反映建设工程质量和进度统一关系的是()。
A．质量要求高,就需要精工细作,严格管理,因而工期较长
B．施工过程中发现质量问题后及时返工比未及时返工而酿成重大工程质量事故对整个工程进度的影响小
C．严格控制质量可减少实施过程中的返工费用和使用阶段的维修费用
D．缩短工期虽然需要增加投资,但可以提早发挥投资效益
第2题
A.组织好资金供应
B.保证合同规定的工程款到位
C.不得因资金短缺降低工程质量标准和影响工程安全
D.负责组织设计交底
E.审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施、施工详图
第3题
是指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A．建设工程项目策划
B．建设工程合同策划
C．建设工程进度策划
D．建设工程检查策划
第4题
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
第5题
A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
E.影响施工进度目标实现的主要因素
第6题
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
C.及时办理工程进度款支付手续，确保工程顺利进行
D.建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况
第7题
A．2天
B．12天
C．8天
D．15天
第8题
某工程，施工总承包单位（以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本）》（GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位（以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。
问题：
(1)
第9题
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.如何正确处理工程进度和工程质量的关系
D.影响施工进度目标实现的主要因素
E.施工进度控制的基本原则
