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[单选题]

哪个是识别风险过程得到的风险登记册的内容()

A.潜在风险应对措施清单

B.整体项目风险来源

C.已识别单个项目风险的概述信息

D.风险紧迫性信息

答案
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更多“哪个是识别风险过程得到的风险登记册的内容()”相关的问题

第1题

某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方,最近出现了不明原因缺席会议的情况。这种情况应该被记录在以下哪个文件中()

A.风险登记册

B.问题日志

C.变更日志

D.组织过程资产

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第2题

关于风险识别的描述,不正确的是()。

A.风险识别的原则包括:先怀疑,后排除

B.风险识别技术包括文档审査、假设分析与SWOT分析

C.识别风险活动需在项目启动时全部完成

D.风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

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第3题

项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了对话,项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录,项目经理应该采取下列哪一项措施()

A.再召开一次会议,将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道,以便他们提供反馈

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程,来收集未来的需求变更

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第4题

风险登记册产生自风险评价过程。()
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第5题

风险报告在以下哪个管理过程第一次被创建()

A.识别风险

B.规划风险应对

C.监督风险

D.实施风险应对

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第6题

以下哪个管理过程不使用核对单()

A.识别风险

B.规划风险应对

C.控制质量

D.制订项目管理计划

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第7题

执行项目后评价时,项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册

B.审查项目管理计划

C.应用实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

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第8题

在识别一个新项目的风险时,项目团队考虑到以下内容:一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库已过时,并可能会失效。项目经理应该怎么做()

A.请求将项目转移给另一个地理区域的团队

B.建议取消该项目

C.将该风险添加进风险登记册

D.通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低

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第9题

为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素()

A.客户的风险态度以及组织过程资产

B.范围说明书和事业环境因素

C.风险登记册和范围说明书

D.潜在响应列表和项目管理计划

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第10题

下列属于项目风险管理的内容是()

A.项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制

B.组织进行风险评估应按照分析因素发生的概率;风险损失量的估计;风险等级评估

C.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;风险分类和风险排序要求;风险管理的职责与权限;风险跟踪的要求;相应的资源预算

D.在整个项目进程中,组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息,获取风险信号,预测未来的风险并提出预警,纳入项目进展报告

E.信息过程管理应包括信息的收集、加工、传输、储存、检索、输出和反馈等内容,宜使用计算机进行信息过程管理

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