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题目内容
（请给出正确答案）
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
答案
更多“项目经理正在制定一个项目计划，项目资助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初次评估，以满足未来财政预算的需求，项目经理采用下列那一项评估项目成本()”相关的问题
第2题
A.过程分析
B.跟踪
C.计划评审技术(PERT)分析
D.制定基准
第3题
A.相关方参与计划
B.项目管理计划
C.相关方分析
D.组织图
第4题
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
第5题
A.让项目发起人找到并分配一个替代资源
B.与运营经理协调应急计划
C.将该资源的任务紧急分配给其他现有资源
D.与该资源合作，以了解他的顾虑和问题
第6题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第7题
A.将这个可能性记录在问题登记册中，并调整项目进度计划
B.重新评估风险，更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付，与项目进度保持一致
第8题
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
第9题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第10题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
